智慧农贸盈利点-尊龙网平台

2016年10月云栖大会上，马云的一句“未来电子商务这一说，只有新零售”。让“新零售”成为业内趋之若鹜的风口。

随着消费习惯和生活方式的转变，在经济发达的地区或城市传统农贸市场将逐步退出市场舞台。

商家敏锐察觉到“新零售领域”这一蓝海，纷纷布局在社区和商业中心。目前，深圳、广州、上海等地区在城市商业发展规划中已不再规划新的农贸市场，而以其他新型业态取而代之，对已有的农贸市场都要求进行升级改造，比如：新型街市、社区服务中心和农改超等等。

在短暂的时间内，农贸市场在城市里仍将发挥其独特的作用，而在城镇、市郊等区域发挥主导作用。

从长远看，农贸市场升级、转型、甚至退出历史舞台是不可避免的，过去七、八年国内经济发达的城市和地区已经在新型农贸市场的构建做了很多有益的探索和尝试，而这些有益的经验很值得其他市场借鉴。

纵观国内农贸市场的历史演变，总结先进地区品牌市场、创新型市场的做法，农贸市场未来的发展主要表现为：

目前，农贸市场的经营收入是以租金收入为主，由于市场租金提升有限，市场经营规模难以扩大，使市场的租金收入长期以来难以得到提升。

管理者应该通过一系列市场改造建设，利用互联网技术激活一些市场潜在的“利润”，建立以市场为主体，面向政府监管部门、商户、消费者等多个群体的产业圈，参与到市场经营环节中，逐步改变以收租为主的单一商业模式，提升市场竞争力，促使传统市场的转型, 形成具有互联网基因，具备大数据分析金融创新的新型智慧市场。 

没有夕阳产业，只有生生不息的创新和对传统模式的颠覆。消费升级下的新零售时代，农贸菜市场也需要不断转型升级，推陈出新。

目前，在多数发达国家，无论何种业态，基本上都采用连锁经营方式；在国内经济较发达的地区，零售业连锁品牌化经营正处快速发展期，并逐渐扩展到各种零售业包括农贸市场。

连锁化经营有利于形成规模经济和集聚效益，有利于形成规范统一的市场形象，打造知名的市场经营品牌，通过对市场的统一管理，有利于避免资源浪费，提高管理效率，实现市场信息、资源和管理经验快速有效的传递和共享。

当前，国内外农产品市场的交易日趋活跃，城乡居民对鲜活农产品的需求，尤其是对绿色食品、无公害农副产品、放心食品的需求越来越多，消费者更青睐到知名品牌商家以期得到安全、放心的食品，并享受到快捷、便利的增值服务。

可以遇见，农贸市场拥有自己的品牌，可以做品牌和管理经验输出，将会获得更大的盈利空间。

如银行，微信，支付宝，获取手续费分成。

如中科深信大数据平台下某个市场发行ic卡的数量，5515张，按每张卡充值500-1000元来算，沉淀的资金将近三百万元，以此类推，发卡数量越多，沉淀资金越多，沉淀资金对市场来说无疑是一笔新的收益点；对于市场，发卡量大了，意味着消费群体扩张了，对商户带来更多的生意。

搭建智慧化平台，实现数据化、线上化，推动 “互联网 ”模式的“智慧市场”建设。 经济新常态下的“智慧市场”，以赋能小微商户为核心，以数据驱动为手段，以开放平台协同整合各方资源，全力构建创新驱动的新商贸生态系统，它与互联网紧密结合，不断地创新、进化，没有固定的模式，是一个不断在完善的概念，智慧市场的建设最终要落实到如何更好地为经营户服务。

市场有了大数据，自然就要有大数据技术，即从巨量数据中，快速获取有价值信息的技术，强调快，这是大数据技术与传统数据挖掘技术的重要区别。

从巨量数据中提取的有价值信息，即是大数据在各个领域的具体运用，比如基于大数据进行客群的细分，进而提供定制化金融服务；基于大数据模拟现实环境，进而进行精准评估和预测；基于大数据进行产品和模式创新，降低业务成本、提升经营效率等等，而市场方作为数据的所有人，可以享受到大数据带来的增值收益，商户可以享受大数据带来的便捷金融服务。

智慧商城”依托云计算、物联网、高端软件、第四代移动通信技术等一系列最新高科技、新技术，为传统商城构建起智能网络、智能管理、智能商铺、信息咨询、品牌展示等。增加商户生意覆盖面，互联网带来平台经济模式的发展，为农贸市场带来了巨大的改进空间，对于商业形式的具体业态，每个企业应根据自己的特点来进行创新。

不依靠实体农贸菜市场，依靠电商平台连接上游蔬菜生产方和下游农贸市场商贩、新零售企业等次终端分销商。聚焦核心单品的信息整合处理和供应链服务，通过“订单 物流 金融 数据”的运营模式，采集规模化集单，实现产地到客户整车直送，并不断优化配送路线保证蔬菜质量。

新零售通过数据与商业逻辑的深度结合,真正实现消费方式逆向牵引生产变革。它为传统农贸市场插上数据的翅膀,优化资产配置,孵化新型零售物种,重塑价值链,创造高效企业,引领消费升级,催生新型服务商并形成零售新生态,是传统农贸市场大发展的新契机。

大数据时代已经到来，谁掌握了数据，谁掌握了未来，数据也终究会改变农贸菜市场。